跑好蛇年“第一棒” 实现新春“开门红”

　　一年春作首，万事行为先。蛇年伊始，港城公司认真贯彻落实集团2025年工作会议精神，近日召开工作推进会，传达落实集团推进会议要求部署，动员公司上下迅速收拢思想、铆足干劲，以“开局即决战、起步即冲刺”的奋进姿态，为新一年的工作开好局、起好步、筑好基，实现新春“开门红”。

　　收心归位、振奋精神，以“满格状态”迎接新挑战。综合部第一时间启动2025年全年工作要点制定和实施，围绕全年任务目标和公司发展战略，细化分解目标，明确责任分工和时间节点，确保各项工作得到有效落实；财务部根据集团总体战略方向要求，更新定稿港城板块2025年全面预算工作，通过系统规划、精准核算等举措，保障预算工作高质高效推进，助力开发建设板块达成既定目标。

　　锚定目标、狠抓落实，以“顶格标准”干出新业绩。投资运营部聚焦资产盘活，全面梳理各类资产，通过优化资源配置、提高使用效率等措施，有效提升整体资产价值，积极谋划经营发展方案，拓展新的经营格局，为可持续发展注入强劲动力；安全环保部对在建项目进行安全生产督查，着重关注消防安全、临边防护、特种作业等关键领域，对节前检查结果“回头看”，督促在建项目保障措施部署到位、检查隐患整改到位。

　　锤炼作风、锻造铁军，以“真格举措”展现新气象。党群工作部将打造特色党建品牌作为工作重心，通过深入挖掘党建资源，创新党建活动形式，加强业务融合，建立党员先锋模范岗，带动全体员工真抓实干、锐意进取，切实将党旗插在项目一线；工程管理部积极推进项目管理队伍专业化建设，通过制定一系列培训活动，提升项目管理人员的专业素养和业务能力，力求打造出一支综合素质高、履职能力强、工作作风硬的建设队伍。

　　展望未来，港城公司将以时不我待的紧迫感、舍我其谁的责任感和功成有我的使命感，在爬坡过坎中积势蓄能、在攻坚克难中砥砺奋进，在谱写开云官方网站登录入口发展新篇章的过程中展现应有的担当作为。