锚定目标抓落实 | 文旅公司召开工作推进会

3月30日，文旅公司召开工作推进会，总结回顾上一阶段工作，安排部署下一阶段任务，动员公司上下认清形势、找准差距、细化措施，确保文旅任务高质高效完成。集团党委委员、副总经理陈鸣永出席会议并讲话，文旅公司领导班子参加。

会上，各部门依次汇报近阶段各项工作完成情况，以及下一步工作计划。文旅公司负责人总结公司当前的经营管理情况，认真分析工作推进中的重难点问题，研究部署解决方案。

陈鸣永指出，文旅板块承担着黄海新区文化旅游项目建设运营的主体任务，任务重，压力大，时间紧。公司上下要紧紧围绕集团部署要求，加快项目建设进度，提升运营管理水平，为集团高质量发展贡献文旅力量。

陈鸣永强调，要科学谋划，推进重点项目建设。针对沙滩浴场、陶湾民宿、海上观光等项目，要加强属地合作，推进手续办理，紧盯时间节点，倒排工期，做好开工建设的准备工作。要对标管理，提升运营管理水平。针对酒店、弄潮里商业街区等已建成项目，学习借鉴其他酒店、景区的项目管理经验，向优秀看齐，向标杆取经，优化工作流程，提升工作质效，同时在投运等重点领域与相关单位展开深度合作。要摸清家底，加强资产管理。对文旅资产要进行大清点、大排查，理清资产台账，掌握各类资产的属性、价值、规模和责任人，为推动集团资产分类管理工作打好基础。要多措并举，优化人才队伍建设。发挥好团队协作的精神，提升团队执行力；以“传帮带”“老带新”的形式培养团队里的年轻成员，帮助他们成长；加强督查考核工作，明确时间节点，落实细化任务，保证各项工作顺利完成。

文旅公司相关同志参加会议。