紧盯目标再发力 聚焦重点抓落实 | 集团召开综合考核领导小组工作例会

董毅指出，近阶段集团各部门、单位按照集团党委部署，各项工作取得一定成效。他表示，要聚焦问题，采取切实有效措施，逐项逐条抓好落实。要牢固树立实干争先意识，保持良好势头，以更高标准、更高效率完成目标任务。

董毅强调，要提高思想认识，增强指标意识、重点意识、“赶考”意识。将营收、利润和税收指标作为提高核心竞争力、增强核心功能的重要标志，进一步明确当前工作重点，以考核促进思想转变、能力提升，全力争取综合考核高分答卷。要强化工作力度，对照进度、转变作风抓落实。咬定重点指标，细化目标任务，把握工作节奏和节点，倒排时序进度，将重任排在前、担子压在先，围绕争先进位建立问题发现机制、矛盾协调机制和督促推进机制。要完善考核体系，让考核发挥“指挥棒”助推作用、“排座次”激励作用、“风向标”导向作用。将集团高质量发展、提升经营质效作为首要导向，将考核分值向重点指标、重要任务、重点工程倾斜，考出实干争先举措，评出“优劣之别”，实现有为者有位，充分发挥考核结果的正向激励作用。

会上，办公室、投资发展部分别对1-7月份“三重”工作考核情况进行了通报。集团分管领导进行点评，并安排部署近期重点工作。

集团总监，各部门负责人，二级公司班子成员，三级公司负责人参加。